百度医疗的惨败

1. 搜狐撤裁了整个医护部门，这会影响搜狐发送给在医护行业的营收，因为发送给广告宣传在发送给母公司，不对医护部门，医护发送给广告宣传辟谣是，是想尊者却尊者不丢出的毒瘾；

2. 传真从来都不是好的入口，也不是生意，更不是该平台，搜狐眼科医生却在死磕这个点，一开始就走在严重错误的道路上；

3. 医护行业的痛点是反馈不等距和能源过剩情况下的能源配置原因；

4. 其他用户的内部效益细管是从反馈读者，到在线服务和方以诊疗；

5. 搜狐发送给，搜狐百科，搜狐知道，搜狐贴吧这四个产品加在痛快，是最或许完成从反馈读者到在线服务，然后通过其他用户行为和数据，把其他用户试用到对于的方以能源。在这四个产品里就可以完成搜狐医护的布局，但是这四个产品都被用来给民营公立医院倒流创造营收了；

6. 搜狐发送给并未解决问题反馈不等距，反而来进行反馈不等距给患者试用严重错误的反馈，并将患者引流到不可倚重的服务机构而牟利；

7. 里文网上当今，会权威的给大众读者的内容可是个大原因，这个只有用笨办法去解决问题，因为里国的公立医院会像 Mayo Clinic 这类公立医院生产优质患教内容可；

8. 搜狐期望通过 AI 链接医护，第一缺数据，第二缺师资，AI 在行业布景的应用，一定要有领域专家，搜狐医护在撤裁之前，一个叫得上人名的领域专家都会；

9. 搜狐的价值观是「有用可依靠」，但医护说是需要「有用可倚重」，现在很多人迫使依靠搜狐来换取医护反馈，但是大部分并不倚重它；

10.Google 在花钱健康内容可试用上，通过 peer review 程序生成的内容可权重最高，搜狐却还在把其他用户整合仅仅不可倚重的搜狐百科和更不靠谱的医护机构，一个是不专业，一个是可耻。

（中有：丁香园）

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总编： 任悠悠